Descubra el modelo IDEAC

El modelo IDEAc consiste en una base de competencias que tiene una importante relevancia para las organizaciones en materia de evaluación. A partir de él se miden diversas facetas del funcionamiento humano (comportamientos, creencias, aprendizaje, etc.) para comprender a fondo los fenómenos complejos que se producen en el trabajo, como la influencia y la toma de decisiones.

Descubra el modelo IDEAC

El modelo IDEAc consiste en una base de competencias que tiene una importante relevancia para las organizaciones en materia de evaluación. A partir de él se miden diversas facetas del funcionamiento humano (comportamientos, creencias, aprendizaje, etc.) para comprender a fondo los fenómenos complejos que se producen en el trabajo, como la influencia y la toma de decisiones.

40 competencias | 5 dimensiones

El modelo IDEAc resulta de un proceso de análisis de campo con profesionales de RR. HH. de diversos sectores, gracias al cual fue posible extraer las competencias que se estiman más indispensables en el seno de las organizaciones. Este proceso de análisis de campo se completó con un enfoque prospectivo, basado en los trabajos de investigación, como los del Foro Económico Mundial sobre las competencias del siglo XXI. El modelo, pues, tiene una vertiente práctica y prospectiva.

40 competencias | 5 dimensiones

El modelo IDEAc resulta de un proceso de análisis de campo con profesionales de RR. HH. de diversos sectores, gracias al cual fue posible extraer las competencias que se estiman más indispensables en el seno de las organizaciones. Este proceso de análisis de campo se completó con un enfoque prospectivo, basado en los trabajos de investigación, como los del Foro Económico Mundial sobre las competencias del siglo XXI. El modelo, pues, tiene una vertiente práctica y prospectiva.

Influencia

La dimensión Influencia agrupa las aptitudes que permiten iniciar y establecer una relación con los demás para lograr la participación, la formación o la colaboración. La influencia implica una comprensión detallada de los retos que plantea la situación y de los factores emocionales que entran en juego, así como la capacidad de responder adecuadamente.

Ejemplo de soft skills : inteligencia emocional, liderazgo.

Influencia

La dimensión Influencia agrupa las aptitudes que permiten iniciar y establecer una relación con los demás para lograr la participación, la formación o la colaboración. La influencia implica una comprensión detallada de los retos que plantea la situación y de los factores emocionales que entran en juego, así como la capacidad de responder adecuadamente.

Ejemplo de soft skills : inteligencia emocional, liderazgo.


Decisión

Bajo la dimensión Decisión se encuentran las capacidades para iniciar, evaluar y sintetizar propuestas de diferentes niveles de abstracción y retos en un entorno complejo.

Ejemplo de soft skills : gestión de la complejidad

Decisión

Bajo la dimensión Decisión se encuentran las capacidades para iniciar, evaluar y sintetizar propuestas de diferentes niveles de abstracción y retos en un entorno complejo.

Ejemplo de soft skills : gestión de la complejidad

Eficacia

La dimensión Eficacia agrupa las aptitudes y motivaciones que permiten optimizar el logro de los objetivos y la eficiencia organizativa utilizando métodos y herramientas adecuados para regular la actividad.

Ejemplo de soft skills: resolución de problemas, estrategia de aprendizaje

Eficacia

La dimensión Eficacia agrupa las aptitudes y motivaciones que permiten optimizar el logro de los objetivos y la eficiencia organizativa utilizando métodos y herramientas adecuados para regular la actividad.

Ejemplo de soft skills: resolución de problemas, estrategia de aprendizaje

Agilidad

Bajo la dimensión Agilidad se encuentran las aptitudes y disposiciones que propician la adaptación a un entorno cambiante y rápido, y la gestión de situaciones de trabajo con un componente de incertidumbre.

Ejemplo de soft skills : aprendizaje tecnológico, disposición para aprender.

Agilidad

Bajo la dimensión Agilidad se encuentran las aptitudes y disposiciones que propician la adaptación a un entorno cambiante y rápido, y la gestión de situaciones de trabajo con un componente de incertidumbre.

Ejemplo de soft skills : aprendizaje tecnológico, disposición para aprender.

Cooperación

La dimensión Cooperación agrupa las aptitudes relacionales y sociales que facilitan el trabajo en equipo y la fluidez de las relaciones interpersonales para una colaboración o una gestión eficaz de los equipos.

Ejemplo de soft skills : empatía, responsabilización.

Cooperación

La dimensión Cooperación agrupa las aptitudes relacionales y sociales que facilitan el trabajo en equipo y la fluidez de las relaciones interpersonales para una colaboración o una gestión eficaz de los equipos.

Ejemplo de soft skills : empatía, responsabilización.

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PerformanSe es una filial de Julhiet Sterwen, que diseña, desarrolla y distribuye herramientas de ayuda a la toma de decisiones (estándar o a medida), destinadas a la evaluación y al desarrollo de talentos con el objetivo de optimizar el rendimiento de la empresa, que mejoran su funcionamiento individual y grupal.

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