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Modelo IDEAC

Podrá evaluar las soft skills de una forma científica.

Tras dos años de trabajo de I+D, nuestros equipos han desarrollado un modelo de competencias único y científicamente reconocido, que permite evaluar las 40 competencias clave del día de mañana.

Evalúe a los candidatos de hoy y seleccione el talento de mañana.

WeSuggest es mucho más que una simple plataforma de selección…

Desarrollado por investigadores expertos en ciencias de la evaluación, WeSuggest se basa en un algoritmo de recomendación que le permite elegir entre 40 competencias aquellas que mejor se adaptan a sus retos y a sus necesidades de selección.

Un modelo de competencias único en el mercado, ¡como usted!

El modelo IDEAC consiste en una base de competencias que tiene una importante relevancia para las organizaciones en materia de evaluación. A partir de él se miden diversas facetas del funcionamiento humano (comportamientos, creencias, aprendizaje, etc.) para comprender a fondo los fenómenos complejos que se producen en el trabajo, como la influencia y la toma de decisiones.

Un modelo diseñado con su empresa, para su empresa.

El modelo IDEAC se ha diseñado a partir de un análisis sobre el terreno para identificar las competencias más demandadas por las empresas, complementado con un enfoque prospectivo basado en investigaciones, como la del Foro Económico Mundial, sobre las competencias del siglo XXI.

Organizado en torno a 5 dimensiones clave (Influencia, Decisión, Eficacia, Agilidad, Cooperación), el modelo IDEAC reúne las 40 soft skills más buscadas por las empresas para afrontar los retos del siglo XXI.

Nominación en la categoría «product innovation»

En la temática Transforming Assessments, otorgada por la e-ATP (Association of Test Publisher; Atenas, septiembre de 2018).

Selección y presentación del modelo IDEAC

Durante la World Conference on Personality (WAAP, Hanoi, abril de 2019).

Un modelo que define 40 competencias agrupadas en 5 dimensiones

Influencia

La dimensión Influencia agrupa las aptitudes que permiten iniciar y establecer una relación con los demás para lograr la participación, la formación o la colaboración. La influencia implica una comprensión detallada de los retos que plantea la situación y de los factores emocionales que entran en juego, así como la capacidad de responder adecuadamente.

Ejemplo
Inteligencia emocional Liderazgo

Eficacia

La dimensión Eficacia agrupa las aptitudes y motivaciones que permiten optimizar el logro de los objetivos y la eficiencia organizativa utilizando métodos y herramientas adecuados para regular la actividad.

Ejemplo
Resolución de problemas Estrategia de aprendizaje

Decisión

Bajo la dimensión Decisión se encuentran las capacidades para iniciar, evaluar y sintetizar propuestas de diferentes niveles de abstracción y retos en un entorno complejo.

Ejemplo
Gestión de la complejidad

Agilidad

Bajo la dimensión Agilidad se encuentran las aptitudes y disposiciones que propician la adaptación a un entorno cambiante y rápido, y la gestión de situaciones de trabajo con un componente de incertidumbre.

Ejemplo
Disposición para aprender Aprendizaje tecnológico

Cooperación

La dimensión Cooperación agrupa las aptitudes relacionales y sociales que facilitan el trabajo en equipo y la fluidez de las relaciones interpersonales para una colaboración o una gestión eficaz de los equipos.

Ejemplo
Empatía Responsabilización

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