Volgens een artikel in Courrier Cadres vindt 96% van de werknemers een goede verstandhouding met hun manager belangrijk. Het is echter moeilijk om tijdens het sollicitatiegesprek vast te stellen of de relatie tussen de manager en de toekomstige werknemer kwalitatief zal zijn… De relatie kan namelijk alleen functioneren als zij van lange duur is en ervoor zorgt dat de toekomstige werknemer over alle nodige elementen beschikt om zijn taken uit te voeren en zijn doelstellingen te bereiken, maar ook om zich vrij te kunnen uiten en ideeën naar voren te brengen. Dus… Goed nieuws! Het managen van een team van medewerkers kan dan wel niet geïmproviseerd kan worden, maar WeSuggest is er om u hierbij te begeleiden, vanaf het moment van aanwerving.
Onboarding aangepast aan de kandidaat 🚀
Zoals u weet streeft WeSuggest voortdurend naar verbetering om u een zo compleet mogelijke oplossing te kunnen bieden. Tegenwoordig merken we dat in een samenleving op zoek naar betekenis, het betrekken van werknemers vanaf het moment van aanwerving essentieel is en dat de manager hierin een grote verantwoordelijkheid heeft. De rol van de manager bestaat inderdaad uit luisteren, begeleiden, mensen helpen groeien en communiceren, om betekenis te geven aan het handelen van iedereen in het team. Ook wordt een goede manager doorgaans gekenmerkt door zijn/haar soft skills en emotionele intelligentie! Rekening houden met de verwachtingen van een team, het vermogen om actief te luisteren en de motiverende hefbomen en remmingen van elke persoon te begrijpen, stelt de manager in staat om mensen te engageren, mensen hun potentieel te ontwikkelen en communicatie aan te passen aan eenieder om te motiveren en te inspireren.
Het is echter moeilijk om de behoeften te bepalen van een kandidaat die u niet goed kent en die u voor het eerst ontmoet… Daarom hebben wij besloten u te begeleiden.
Een nieuwe module om u te ondersteunen 😁
Daar gaan we dan… Wij stellen u graag onze gloednieuwe module voor die gewijd is aan de managementvoorkeuren van uw kandidaten. Het idee van deze nieuwe module is om verder te gaan dan de beoordeling van de soft skills van uw kandidaten, door u de mogelijkheid te bieden om in één oogopslag de belangrijkste managementbehoeften van uw toekomstige rekruten vast te stellen en de managementstijl voor te stellen die het best bij hun behoeften past. Als bonus bieden wij u ook eenvoudige tips die u in uw management kunt toepassen om aan deze behoeften te voldoen.
Deze nieuwe module is niet bedoeld om uw kandidaten op deze basis voor te selecteren, maar om een eerste informele aanpak te bieden, die u aanwijzingen geeft over hoe u de werknemer beter in zijn of haar team en het bedrijf kunt integreren. Kortom, het doel van deze nieuwe module ligt erin om u alle handvaten aan te reiken om elke kandidaat een aangepaste onboarding aan te bieden, hem of haar op zijn of haar gemak te stellen en zijn of haar ontwikkeling en engagement binnen het bedrijf aan te moedigen.
Volgens een onderzoek van APEC vindt 94% van de leidinggevenden het belangrijk om werk te doen dat zinvol is. En om dit doel te bereiken is de eerste stap dat de manager de kandidaat steunt in zijn of haar werk, door uit te leggen waarom het werk belangrijk is en wat het doel ervan is op korte en lange termijn. Dus of uw kandidaat bijvoorbeeld een sterke behoefte heeft aan aanmoediging, ondersteuning of autonomie, u hebt alle sleutels in handen om hem te ondersteunen en zo zijn betrokkenheid bij uw organisatie te stimuleren. Wilt u deze nieuwe functie uitproberen? Niets is eenvoudiger! Registreer u gratis op WeSuggest, en profiteer van 3 gratis evaluaties om uw kandidaat in al zijn facetten te ontdekken.
De criteria die het verschil maken voor kandidaten
Talloze experten zijn van mening dat competenties, knowhow, ervaring, enz. kunnen worden verworven, maar dat gedrag en persoonlijkheid (motivaties, aptitudes, emotionele intelligentie, enz.) veel moeilijker zijn om te veranderen. Daarom is het beter om te focussen op de persoonlijkheid van de kandidaten als u de persoon op lange termijn wilt behouden.
Ga er altijd van uit dat de persoonlijkheden en competenties van kandidaten uniek zijn en dat pogingen om ze aan te passen aan de managementstijl tot frustratie en desinteresse kunnen leiden.
De kandidaat moet in de eerste plaats in het team passen, en een succesvol team bestaat uit verschillende persoonlijkheidstypes. Als de kandidaat alleen bij de manager past, en niet bij het team, zal dit leiden tot communicatie- en samenwerkingsproblemen.
Het is belangrijk dat de kandidaat zich prettig voelt in zijn of haar werk: als hij of zij druk voelt om zich aan te passen aan de eisen van de manager, kan dit ontevredenheid en ook stress veroorzaken.
De te volgen stappen 🗺
Via deze Fit Manager geven wij u tips over…
- Hoe u de kandidaat beter kan leren kennen door zijn soft skills, motivatoren en belangrijkste managementbehoeften te beoordelen, om zo goed mogelijk aan te sluiten bij zijn verwachtingen,
- Hoe u een klimaat kan creëren van vertrouwen en gesprekken met kandidaten,
- Het lezen van resultaten en advies over hoe tegemoet te komen aan behoeften van kandidaten,
- Het toepassen van deze tips vanaf de contractfase en onboarding.
Bij WeSuggest zijn we toegewijd aan het ontwikkelen van nieuwe functionaliteiten, altijd met als doel u te helpen tijd, efficiëntie en betrouwbaarheid te winnen bij uw aanwervingen! Wij hopen dat u deze nieuwe functie zult waarderen. Test de modellen per beroep gratis uit door u te registreren op WeSuggest en ontvang 3 gratis evaluaties. Vragen? Wilt u een ander model zien verschijnen dat we misschien vergeten zijn? Aarzel niet om ons al uw opmerkingen en/of suggesties rechtstreeks per e-mail te sturen naar feedback@wesuggest.io. Onze productteams nemen graag contact met u op.