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Quelle place pour le personal branding dans le recrutement ?

Par Chloë Gaillot Publié le 27 septembre 2022
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Si le personal branding est incontournable pour décrocher un emploi, il devient également crucial pour attirer des candidatures. Les dirigeants, les RH et l’ensemble des recruteurs en entreprise ou en cabinet ont toutes les bonnes raisons de s’y mettre à l’heure où la pénurie de talents est présente dans de nombreux secteurs. Quels sont les faux pas à éviter ? Comment faire rayonner sa marque personnelle et avoir une stratégie en béton ? Pour tout savoir, suivez notre guide !

Attirer plus de candidatures grâce au personal branding

Le personal branding est un moyen d’améliorer votre image, votre notoriété et votre réputation. Grâce au personal branding, vous construisez une image forte qui permet de vous faire connaître et dans un deuxième temps d’être reconnu comme un expert voire un influenceur dans votre domaine. Améliorer la façon dont les autres vous perçoivent peut être un élément déterminant dans l’augmentation de votre attractivité auprès des candidats. En effet, vos posts et vos différentes prises de parole sur Linkedin peuvent être un bon moyen d’attirer l’attention sur vous et de véhiculer votre image de marque ! Ne vous cachez plus derrière une entreprise ou un cabinet. Les candidats seront beaucoup plus attentifs à ce que vous dites en tant que personne qu’à vos posts sur votre page/ compte entreprise.

Si vous êtes recruteur indépendant, vous êtes également concerné. Publiez en votre nom propre, engagez-vous de manière personnelle. Plus vous publierez des posts intéressants pour votre communauté, plus vous serez suivis et plus vous aurez de chance de recevoir des CV de la part des candidats.

Étape 1 : définissez une stratégie de marque

Votre personal branding doit refléter vos valeurs, votre culture, vos convictions. Si vous êtes un recruteur travaillant au sein d’une entreprise, votre personal branding doit également être cohérent avec votre marque employeur. Si vous êtes recruteur indépendant, vous pouvez valoriser votre vision du recrutement. Utilisez l’ensemble de ces éléments pour vous démarquer de vos concurrents. Si vous pouvez vous inspirer de certains influenceurs, n’essayez pas de les copier. Misez sur la transparence et l’authenticité de vos prises de parole. La sincérité de l’image que vous allez véhiculer est cruciale. Ce que les candidats vont comprendre de vous et de votre entreprise doit refléter ce qui est réellement vécu en interne.

Étape 2 : optimisez vos réseaux sociaux

Cela semble être une évidence mais ce n’est pas toujours le cas ! Veillez à mettre à jour votre profil Linkedin, votre compte Twitter…tous les canaux où il vous semble opportun d’être pour attirer de nouveaux candidats. Lorsque vous publierez, le premier réflexe de votre communauté sera d’aller voir votre profil. Tâchez de le mettre à jour.

  • Mettez une photo “professionnelle”, adaptez votre profil à la charte graphique de votre entreprise (couleurs, logo, slogan etc…) Sur Linkedin par exemple, remplissez l’ensemble des rubriques demandées. N’hésitez pas à solliciter vos clients, vos managers, vos partenaires pour donner des recommandations sur vos compétences et apporter des témoignages sur votre parcours professionnel ;
  • Soignez également votre titre et les mots-clés vous définissant. Ils peuvent révéler votre philosophie et défendre des partis-pris stratégiques de votre entreprise comme le 100% remote ou bien encore votre méthodologie par exemple ;
  • Utilisez votre bandeau en arrière-plan de votre photo pour faire passer des messages importants que vous souhaiteriez faire passer aux futurs candidats : levée de fonds, nombre d’utilisateurs, raison d’être de l’entreprise….
  • Sélectionnez les influenceurs que vous suivez en fonction de vos convictions et de votre environnement ;

Vérifiez que vous disposez du bon réseau sur les outils que vous utilisez au quotidien (Linkedin, Twitter…). Si ce n’est pas le cas, faites le ménage dans vos contacts, sélectionnez des profils qui vous intéressent et utilisez les outils de demandes de contacts sur Linkedin comme phantombuster par exemple.

Étape 3 : définissez une stratégie de contenu

Définissez une stratégie de contenu en cohérence avec vos valeurs, votre culture d’entreprise, vos convictions et bien entendu votre marque employeur.

Afin de définir une stratégie de contenus, posez-vous les questions suivantes  :

  • Quelle est ma valeur ajoutée sur mon marché ?
  • Quelle est la vision que je souhaite transmettre ?
  • Quelles sont les convictions fortes et différenciantes ?
  • Quels sont mes sujets de prédilection ?
  • Quels sont les messages que je souhaite faire passer ?
  • Quels sont mes objectifs ?

Il est également important que vous définissiez le style de vos interventions. Certains dirigeants ont des approches quasi militantes pour défendre leur point de vue. Si cela correspond à votre personnalité et à l’état d’esprit de votre entreprise, alors foncez ! Si ce n’est pas le cas, ne vous obligez pas à le faire. Vous devez avant tout montrer qui vous êtes réellement. N’essayez pas d’être quelqu’un d’autre.

Étape 4 : planifiez un calendrier éditorial

Vous pouvez commencer à préparer un calendrier éditorial avec des catégories de posts que vous aurez déterminés en amont : success stories candidats, focus métiers, actualité de l’entreprise, offres d’emploi à valoriser, impact social de l’entreprise, prise de position sur une loi qui concerne votre secteur, levée de fonds…à vous de jouer. Voici quelques conseils pour vous aider à prendre la parole sans faux pas :

  • Un billet sur Linkedin par exemple permet de défendre un point de vue,
  • N’hésitez pas à utiliser la vidéo pour valoriser les métiers de l’entreprise, les collaborateurs etc…
  • Illustrez toujours vos propos avec des visuels pour augmenter l’impact ;
  • Mettez en avant des événements importants de la vie de l’entreprise avec des photos pour laisser transparaître l’ambiance ;
  • Il y a une manière différente de s’exprimer en fonction des réseaux sociaux. Adaptez votre copywriting en fonction. C’est très important si vous souhaitez être lu.

Vous avez des commentaires. C’est parfait. Votre publication suscite de l’intérêt ! En revanche, il est très important de prendre le temps d’y répondre. Ne réagissez jamais à chaud. Préparez vos réponses de manière posée et sereine.


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