Je suis Valentine Gernay, Business Manager au sein du cabinet de recrutement et de placement de candidats Brawo, créé en 2021. Au total, nous sommes une dizaine de collaborateurs dans toute la France, et nous recrutons tous types de profils, du technicien de maintenance, au cadre en passant par le responsable d’exploitation. En parallèle de notre activité principale, nous avons également développé il y a quelques mois Brawo impact, un service de recrutement spécialisé sur les métiers de la transformation durable.
- Quels sont les défis à relever aujourd’hui dans votre activité ?
Notre principal défi aujourd’hui est de créer de mettre en adéquation les attentes des candidats avec celles des entreprises, afin de créer une collaboration pérenne. C’est un défi complexe, d’autant plus dans un contexte de guerre des talents, où le timing est important pour ne pas laisser filer des talents !
- Comment accompagnez-vous vos clients afin de créer le bon match ?
Nous avons créé notre propre méthode, que l’on appelle le « mode sprint », qui commence par l’organisation d’une prise de brief avec le client afin de bien-sûr pouvoir mieux comprendre ses attentes et les critères principaux liés au poste. Nous utilisons également ce moment d’échange pour faire le tour des valeurs et des leviers d’attractivité qu’ils proposent, et qui vont nous permettre de cibler, puis d’attirer le candidat idéal. De plus, nous adoptons une posture de conseil afin de leur présenter un état des lieux du marché, autant au niveau quantitatif que qualitatif.
Une fois que le travail d’identification des critères et de rédaction de l’offre est terminé, nous lançons la phase de sourcing et d’approche directe. L’objectif est d’attirer les candidats et de les séduire avec les leviers qui correspondent le plus avec leurs valeurs. Nous sommes plutôt dans une démarche qualitative que quantitative, et notre objectif n’est donc pas d’attirer le plus de candidats mais les meilleurs par rapport à l’offre.
- Quelle importance accordez-vous aux compétences comportementales dans le cadre d’un recrutement ?
Depuis que je travaille au sein de cabinets de recrutement, le sujet de l’évaluation des soft skills a toujours été une réflexion majeure et une forte demande de la part de nos clients. Il y a une réelle prise de conscience sur les soft skills aujourd’hui. On sait que 80% des métiers qui existeront en 2030, n’existent pas aujourd’hui. Toutes ces évolutions sur le marché du travail nous conduisent à développer certaines compétences comportementales telles que l’adaptabilité par exemple, qui s’avère être une soft skill importante dans un marché qui change et évolue très rapidement.
Chez Brawo, l’évaluation des compétences comportementales, avec WeSuggest, fait partie intégrante de notre démarche, aussi bien pour les profils cadres que les métiers experts.
- Comment l’utilisation de WeSuggest s’intègre-t-elle dans votre process ?
Nous envoyons les tests d’évaluation des soft skills systématiquement à l’issue de l’entretien de préqualification, en précisant aux candidats les modalités du test (conditions idéales de passation, durée du test etc.). Avec WeSuggest, nous apprécions tout particulièrement la transparence envers le candidat qui reçoit également un extrait de son rapport.
Côté client, ce n’est qu’après avoir généré le bilan du candidat que l’on envoie le dossier de candidature complet, composé d’un CV à jour, d’une synthèse de l’entretien et du bilan WeSuggest. Grâce à cela, les clients peuvent comparer les candidats entre eux, avec d’une part les compétences techniques, et d’autre part, les compétences comportementales. Cela leur permet de prendre une décision en toute objectivité, et simplifie la prise de décision. Le retour des clients est sans équivoque, et ils apprécient tout particulièrement ce pack complet !
Pour nous, WeSuggest est vraiment un outil complémentaire et un réel atout auprès du client car il fait automatiquement gage de qualité.
- Identifier les soft skills des candidats sans outil, c’est possible selon-vous ?
Selon nous, aucun outil n’est infaillible… Car il ne faut pas l’oublier, le recrutement reste avant tout un métier éminemment humain ! Mais l’intuition à elle seule ne suffit pas, et pouvoir la compléter permet de fiabiliser notre démarche et d’apporter une lecture complémentaire auprès de nos clients. L’évaluation par le biais de WeSuggest permet de confirmer certains éléments que l’on avait pu observer ou noter durant les premiers échanges avec le candidat. Chez Brawo, nous faisons notre maximum pour donner le plus possible d’outils d’aide à la décision à nos clients, et l’outil WeSuggest y contribue grandement !
Pour finir, recommanderiez-vous WeSuggest à d’autres professionnels du recrutement ?
Oui, WeSuggest est une très belle solution qui propose de nombreux éléments qui nous ont séduits ! Tout le monde y gagne : le candidat qui peut en apprendre plus sur lui-même, et bénéficie d’une analyse en toute transparence de ses compétences humaines, le client qui dispose de nombreux éléments de réassurance pour prendre sa décision dans les meilleures conditions.
Enfin de notre côté, nous pouvons compléter notre intuition et gagner en professionnalisme grâce à nos dossiers candidats complets et très appréciés de nos clients. D’ailleurs, le rapport WeSuggest est totalement personnalisé à notre identité de marque, incluant notre logo et nos couleurs, ce qui permet de renforcer notre identité de marque. En bref, comme vous avez pu le comprendre, nous recommandons vivement WeSuggest !
