“Nadie es más odiado que el que dice la verdad”, Platón. Si bien es cierto que la verdad a veces puede resultar molesta, también existe el arte de ser honesto y eso a veces marca la diferencia. Puede que lo hayan visto o leído, pero una de las principales expectativas en 2021, ya sea por parte de los candidatos o de los clientes, es la autenticidad y la honestidad… Ya sea a través de sus publicaciones en las redes sociales, sus ofertas de empleo o incluso durante sus intercambios con sus candidatos: ser auténtico puede marcar la diferencia con sus candidatos y para su marca de empleador. Así que aquí tienen nuestros 3 consejos para aplicarlo durante sus procesos de contratación👇
Sea claro, desde el principio. 📣
¿Quién no se ha topado con este anuncio, que busca las cinco patas al gato, pero que es bastante vago en cuanto a las misiones del puesto o a las soft skills requeridas? Además de correr el riesgo de contratar a alguien que potencialmente podría aburrirse del puesto, también podría recibir numerosas solicitudes y no saber a quién dirigirse… Entonces es difícil procesar todas las solicitudes y no resentir su marca de empleador. De hecho, el 76% de los candidatos tiene una muy mala impresión de las empresas “fantasma”, es decir, las que no devuelven la solicitud.
Nuestro consejo
Tómese el tiempo necesario para redactar bien su anuncio de empleo, e indique claramente lo que busca, pero también lo que no busca. Puede, por ejemplo, indicar las Soft Skills que son importantes para el puesto basándose en un algoritmo de recomendación como el que propone WeSuggest. No tiene sentido intentar contratar a una persona con todas las soft skills más destacadas del momento, sobre todo si no se pueden utilizar en el puesto. Además, ser preciso en su oferta le permitirá hacer un primer filtro sobre las solicitudes que recibirá y así reducir su carga de trabajo en cuanto a la tramitación de estas.
Una consigna: la transparencia 🤝
¿Espera que sus candidatos sean completamente honestos? Entonces, asegúrese de ser transparente desde el principio del proceso de contratación. Por ejemplo, ¿se retrasa su proceso? No espere, sea proactivo y hable con su candidato. Esto les tranquilizará y sentirán que se les da lo que les corresponde. Además, también es una excelente manera de establecer un vínculo de confianza para que se abran a usted libremente. No dudarán en expresarse libremente sobre sus cualidades durante la entrevista, o en decirle con toda sinceridad si ciertos puntos del anuncio no les parecen claros.
Nuestro consejo
En WeSuggest, abogamos por la transparencia y el intercambio en el corazón de nuestra plataforma; por lo tanto, cada candidato evaluado a través de WeSuggest, recibe automáticamente un extracto de su informe narrativo. Esto les permite aprender más sobre ellos mismos, sus recursos y palancas de mejora, pero también poner al mismo nivel al reclutador y al reclutado. Por último, el envío del informe proporciona al candidato un primer nivel de retroalimentación, y le permitirá comprender mejor la decisión tomada por RRHH, ¡sea ésta positiva o no!
No exagere su oferta ! 🤩
Las empresas dan cada vez más importancia a su marca de empleador, sobre todo cuidando sus ofertas de empleo. Por ello, cada vez es más frecuente ver que en los anuncios de empleo se enumeran los beneficios, o incluso la información sobre el ambiente de la empresa, etc. Es cierto que los candidatos se interesan mucho por los valores y la cultura de la empresa; los estudios demuestran que el 95% de los candidatos preguntan por la reputación de la empresa antes de solicitar un empleo y este criterio puede marcar la diferencia si tienen que elegir entre 2 ofertas. Así que sí, puede ser agradable poder jugar al futbolín con los compañeros durante la pausa del almuerzo, pero si describe una cultura de empresa que no es la suya, es probable que el candidato se desilusione rápidamente cuando se incorpore, ¡y los efectos pueden ser catastróficos!
Nuestro consejo
Asegúrese de ser preciso en su descripción cuando redacte su anuncio de empleo y describa la cultura y los valores de su empresa con la mayor objetividad posible. Antes de publicar su anuncio, puede, por ejemplo, hacer que algunos de sus empleados lo lean para que le den su opinión. No tiene sentido adornar lo que ya existe, el candidato se dará cuenta tarde o temprano… Además, el objetivo de una entrevista de contratación es determinar si el candidato se adapta al puesto, pero también a la cultura de la empresa y, por lo tanto, asegurarse de que se corresponde con sus expectativas. Si no juegas la carta de la honestidad, será difícil comprobar este aspecto durante el intercambio con el candidato.
Un rechazo puede ser una verdadera fuente de frustración para el candidato pero, si se explica adecuadamente, le permitirá saber en qué debe trabajar para futuras solicitudes y, por tanto, aceptar mejor la decisión. Además, el ghosting después de una entrevista, en el que se ignora completamente a alguien después de haber mostrado interés, es cada vez más frecuente, a veces por miedo a dar una respuesta sincera al candidato. Pero este tipo de práctica puede tener un impacto real en la marca del empleador, ya que el 92% de los candidatos comparten sus malas impresiones con otros. Cuando se sabe que los candidatos de hoy pueden ser los clientes de mañana, es importante ser honesto y cuidar la relación que se tiene con ellos, desde el primer contacto.
En WeSuggest, ofrecemos una solución de matching entre soft skills y candidatos, 100% basada en la web que le permite identificar las habilidades clave que deben evaluarse en sus candidatos y contratar a aquellos que prosperarán dentro de su organización. ¿Quiere probarlo? Nada más sencillo, regístrese gratuitamente en nuestra plataforma y beneficie < de 3 evaluaciones gratuitas haciendo clic aquí.