3 conseils pour être plus authentique dans vos recrutements et attirer les meilleurs candidats !

3 conseils pour être plus authentique dans vos recrutements et attirer les meilleurs candidats !

« Personne n’est plus détesté que celui qui dit la vérité », Platon. S’il est vrai que la vérité peut parfois déranger, il y a aussi l’art et la manière d’être honnête et cela fait parfois toute la différence ! Vous l’avez peut-être vu ou lu, mais une des attentes principales en 2021, que ça soit du côté des candidats ou des clients, réside en l’authenticité et l’honnêteté… Que ça soit au travers de vos posts sur les réseaux sociaux, de vos offres d’emploi ou bien encore lors de vos échanges avec vos candidats : être authentique peut faire la différence auprès de vos candidats et pour votre marque employeur. Alors, voici nos 3 conseils pour l’appliquer durant vos process de recrutement 👇

 

1 – Être clair, d’entrée de jeu ! 📣

 

Qui n’est jamais tombé sur cette annonce, en quête du mouton à 5 pattes, mais assez flou sur les missions du poste ou sur les Soft Skills recherchées. En plus de prendre le risque de recruter quelqu’un qui risquerait potentiellement de s’ennuyer sur le poste, vous risqueriez également de recevoir de nombreuses candidatures et ne plus savoir où donner de la tête… Difficile alors de traiter toutes les candidatures et de ne pas ébrécher votre marque employeur. En effet, 76% des candidats ont une très mauvaise impression des entreprises « fantômes », autrement-dit, des entreprises qui ne font pas de retour suite à une candidature !

Notre conseil : Prenez le temps de bien rédiger votre offre d’emploi, et d’indiquer clairement ce que vous recherchez, mais aussi ce que vous ne recherchez pas. Vous pouvez, par exemple, indiquer les Soft Skills importantes pour le poste en vous basant sur un algorithme de recommandation comme celui proposé par WeSuggest. Rien ne sert de vouloir recruter une personne dotée de toutes les Soft Skills phares du moment, surtout si celles-ci ne pourront pas être exploitées dans le poste visé. De plus, être précis dans votre offre vous permettra de faire un premier filtre sur les candidatures que vous allez recevoir et donc de réduire votre charge de travail concernant le traitement de ces candidatures.

 

2 – Un mot d’ordre : la transparence 🤝

 

Vous attendez de vos candidats une honnêteté sans faille ? Alors veillez à faire preuve de transparence également dès le début du process de recrutement. Par exemple, votre process prend du retard ? N’attendez pas, prenez les devants et échangez avec votre candidat. Ça le rassurera et il se sentira considéré à sa juste valeur. De plus, c’est aussi un excellent moyen d’établir un lien de confiance pour qu’il puisse s’ouvrir à vous librement. Ainsi, il n’hésitera pas à s’exprimer librement sur ses qualités durant l’entretien, ou à vous dire en toute honnêteté si certains points de l’annonce ne lui semble pas clair.

Notre conseil : Chez WeSuggest, nous prônons la transparence et l’échange au cœur de notre plateforme ; aussi, chaque candidat évalué par le biais de WeSuggest, reçoit automatiquement un extrait de son rapport narratif. Cela lui permet d’en apprendre plus sur lui-même, ses ressources et leviers d’amélioration, mais aussi de mettre le recruteur et le recruté au même pied d’égalité. Enfin, l’envoi du rapport assure au candidat un premier niveau de feedback, et lui permettra de mieux comprendre la décision prise par le RH, qu’elle soit positive ou non !

 

3 – Ne survendez pas votre offre ! 🤩

 

Les entreprises accordent de plus en plus d’importance à leur marque employeur, notamment en soignant leurs offres d’emploi. Il est donc de plus en plus commun de voir les avantages sociaux indiqués dans les offres, ou bien même des indications sur l’ambiance de la boîte etc. Il est vrai que les candidats accordent un grand intérêt aux valeurs et à la culture de l’entreprise ; les études montrent que 95% des candidats se renseignent sur la réputation de l’entreprise avant de postuler à une offre et ce critère peut faire la différence si besoin de choisir entre 2 offres. Alors oui, ça peut être sympa de pouvoir jouer au baby-foot avec ses collègues sur la pause déjeuner, mais si vous décrivez une culture d’entreprise qui n’est pas la vôtre, le candidat risque de vite déchanter lors de son intégration, et les effets peuvent s’avérer catastrophiques !

Notre conseil : Veillez à être juste dans votre description lors de la rédaction de votre offre d’emploi et à décrire le plus objectivement possible votre culture d’entreprise et vos valeurs. Avant de publier votre annonce, vous pouvez, par exemple, la faire relire à certains de vos collaborateurs pour avoir leurs feedbacks. Rien ne sert d’embellir l’existant, le candidat finira par s’en rendre compte tôt ou tard… De plus, l’objectif d’un entretien de recrutement est de déterminer si le candidat est en adéquation avec le poste, mais aussi avec la culture d’entreprise et ainsi de s’assurer que cela correspond bien à ses attentes. Si vous ne jouez pas la carte de l’honnêteté, il sera alors difficile de vérifier cet aspect lors de votre échange avec le candidat !

 

Un refus peut être une véritable source de frustration pour le candidat mais, s’il est bien expliqué, cela permettra au candidat de savoir ce sur quoi travailler pour ses prochaines candidatures, et ainsi de mieux accepter la décision. De plus, le « ghosting » suite à un entretien, qui consiste à ignorer complètement quelqu’un après lui avoir témoigné de l’intérêt, est de plus en plus répandue – parfois par peur de faire un retour honnête à un candidat. Mais ce type de pratique peut avoir un réel impact sur la marque employeur puisque 92% des candidats partagent leurs mauvaises impressions auprès de leur entourage. Quand on sait que les candidats d’aujourd’hui seront peut-être les clients de demain, il est important d’être honnête et de soigner la relation que l’on a avec eux, et ce dès la première prise de contact !

Chez WeSuggest, nous proposons une solution 100% web de matching soft skills / candidats pour vous permettre d’identifier les compétences clés à évaluer chez vos candidats et recruter ceux qui s’épanouiront au sein de votre organisation. Envie de tester ? Rien de plus simple, inscrivez-vous gratuitement sur notre plateforme et bénéficier de 3 évaluations offertes en cliquant ici.

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