La procrastination est une tendance à remettre au lendemain ce que l’on pourrait faire le jour-même. D’après une enquête Odaxa, 85% des Français seraient d’ailleurs concernés par cette tendance (je ne vais pas les juger, il m’arrive moi-même de repousser certaines tâches 🙄). Dans le travail, cela s’applique surtout pour les tâches pénibles telles que les tâches administratives, les rendez-vous à prendre ou bien encore, le tri des CV reçus… En bref : dans le milieu professionnel, on connaît tous, de près ou de loin, des procrastinateurs ! Pourtant, toujours remettre au lendemain peut avoir un réel impact, notamment quand cela concerne vos stratégies de recrutements.
Pourquoi repousser ses recrutements à plus tard peut être une grave erreur ?
Entre l’élaboration d’un process de recrutement, la mise en place de nouveaux outils, la rédaction de la fiche de poste, la diffusion de l’offre d’emploi ou bien encore la phase de pré-sélection des candidats… Un process de recrutement peut parfois être long, chronophage et même parfois laborieux ! C’est pourquoi certains recruteurs serials-procrastinateurs ont parfois tendance à remettre à plus tard le lancement d’un recrutement. Mais alors, tant que les tâches sont réalisées et que la personne est recrutée dans le bon timing, ce n’est pas bien grave me direz-vous ! Même si vous n’avez pas totalement tort et que les personnes sont libres de gérer leur emploi du temps comme bon leur semble, procrastiner n’est pas un comportement sans conséquence. Pour preuve : 64% des salariés considèrent que procrastiner les contraint à réaliser des tâches dans l’urgence, et 75% indiquent même avoir déjà vécu une expérience déplaisante à la suite de cette organisation.
- Vos concurrents, eux, n’attendent pas ! Si vous recrutez et d’autant plus pour des métiers pénuriques, tels que commercial ou développeur informatique, c’est un peu comme la loi de l’offre et la demande dans le monde de l’immobilier : les premiers arrivés seront les premiers servis 😉 En effet, si un candidat est démarché par une boîte qui lui propose une offre très attractive pour rejoindre ses troupes, ce dernier ne va pas attendre que vous vous réveilliez et acceptera la demande sans même que vous ne puissiez identifier son profil et le contacter.
- Un recrutement réussi s’anticipe… Et si vous ne le faites pas dans les temps, vous risquez de ne pas recruter dans le bon timing, et de ne pas atteindre les objectifs fixés dans votre stratégie. Les études montrent qu’un process de recrutement prend en moyenne entre 2 à 5 semaines en France, ce qui laisse alors peu de place à l’improviste… ou à la procrastination !
- Si vous êtes amené à réaliser votre recrutement dans l’urgence par faute d’avoir repoussé son lancement à plusieurs reprises, vous serez alors également plus vite confronté à un risque de recruter « par défaut » et de faire une erreur de recrutement. En effet, vous serez plus vite amené à recruter quelqu’un pour répondre à un besoin immédiat, mais négligerez peut-être sa capacité à se développer sur le long terme. Et donc à s’épanouir au sein de votre entreprise !
64%
des salariés considèrent que procrastiner les contraint à réaliser des tâches dans l’urgence
Etude OpinionWay – 2018
Mais heureusement, il existe des solutions pour lutter contre cette procrastination !
- Il existe tous en nous une part de procrastinateur, plus ou moins développée ! La clé pour l’éviter est de mieux se connaître, pour mieux reconnaître cet automatisme de tout remettre à plus tard. Vous savez que vous avez cette fâcheuse tendance à repousser certaines tâches ? Alors, il faut reconnaitre le problème pour le régler ! La première chose à faire est alors d’en identifier les raisons : votre charge de travail est trop abondante ? Vous ne savez pas comment gérer ce recrutement ? Vos tâches vous paraissent trop routinières ? Quelle qu’en soit la raison, il y aura toujours une solution et reconnaître le problème est la première étape.
- Appuyez-vous sur des solutions qui vous permettent d’automatiser certaines tâches, comme l’identification des soft skills clés ou le lancement de vos campagnes de recrutement par exemple… En bref, qui vous font gagner un temps fou ! Equiper des bons outils, vous n’aurez alors plus de raison de repousser cette tâche à plus tard 😊
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