Le top 5 des questions pénibles que les recruteurs ne souhaitent plus entendre en 2022

Ce genre de demande… Autant demander au recruteur de recruter Thomas Pesquet. Bon ok, ça n’a rien à voir, mais en termes de soft skills on peut reconnaître qu’il relève presque du mouton à 5 pattes ! Si bien souvent, les recruteurs parviennent à anticiper les besoins en recrutement, ils doivent aussi faire face à des demandes des managers ou dirigeants qui souhaitent recruter pour renforcer leurs effectifs. Et bien souvent, ces derniers ont en tête le « super candidat » qui sera enthousiaste de rejoindre l’équipe, même si le salaire ou les conditions de travail ne sont pas nécessairement à la hauteur. Alors, petit rappel : le recruteur peut faire des miracles, mais n’a pour autant pas une baguette magique. Le marché de l’emploi est tendu, on parle même de « guerre des talents ». Alors, si vous souhaitez recruter une personne compétente et qui matche bien avec le poste, il ne faut pas chercher à rogner sur certains critères tels que la position ou la rémunération.

Comme pour tous les métiers, les recruteurs ont dû réadapter leur métier et accueillir les nouvelles technologies dans leur process. Et désormais, utiliser des jobboards tels que Indeed, Welcome to the jungle ou bien exploiter Linkedin pour rendre leur annonce plus visible fait partie de leur quotidien. Mais parfois, cela n’est pas suffisant. Dans des secteurs très pénuriques tel que le domaine de l’informatique par exemple, un recrutement concluant peut parfois prendre des mois et ce, malgré le travail acharné du recruteur pour attirer les candidats à venir bosser au sein de l’organisation. Alors, en résumé, poser une question de la sorte revient un peu à demander à une personne qui rencontre un souci informatique « tu as essayé de débrancher la box wifi ? ».

Bien souvent, le métier de recruteur n’est pas perçu à sa juste valeur : pour beaucoup, leurs missions se limitent à trier des CV, recevoir des candidats en entretien et si (je dis bien si) ce dernier est consciencieux, à faire des feedbacks aux candidats, que celui-ci soit positif ou négatif. C’est vrai, mais pas suffisant : un recruteur doit anticiper les besoins en recrutement, qualifier le besoin auprès des managers ou dirigeants, présélectionner les candidats au profil pertinent pour le poste, évaluer leurs soft skills de manière fiable, les rencontrer en entretien, sélectionner le candidat qui matchera le mieux au poste, faire des feedbacks constructifs à toutes les personnes en lice, préparer l’onboarding du candidat, analyser leur KPI pour s’assurer que le process de recrutement et performant… et j’en passe ! Alors le métier de recruteur ne se limite vraiment pas à trier des candidatures. Aussi, en plus d’être réducteur, cette question peut paraître assez jugeante. En effet, le fait de l’associer à un qualificatif tel que « pénible » peut sous-entendre que vous n’aimeriez pas être à sa place et que la tâche doit vraiment être chronophage. Mais est-ce que votre collègue en charge du recrutement a vraiment besoin d’entendre ça pour conserver sa motivation ? 🧐

Beaucoup de personnes, que ce soit dans votre entourage personnel ou parmi vos collègues peuvent parfois se révéler recruteur à l’improviste. Et il suffit qu’il ait réussi à recruter un bon candidat une fois, pour qu’ils sous-estiment ensuite votre mission. Ben oui, finalement, recruter c’est à la portée de tous ? S’il n’existe des formations spécifiques à ce métier que depuis peu (coucou l’école du recrutement), le job de recruteur nécessite des soft skills qui ne peuvent s’acquérir à l’improviste : persévérance, sens de l’écoute, empathie, networking, communication, capacité d’adaptation, appropriation stratégique… Et j’en passe ! Pas à la portée de tout le monde n’est-ce pas ? Aussi, la plupart des personnes qui exercent cette fonction en entreprise ont des formations de RH ou bien de psychologue. D’ailleurs, si vous souhaitez embaucher un recruteur, n’oubliez pas que vous pouvez tout à fait créer un modèle sur mesure avec les soft skills liés à ce poste dans WeSuggest 😊

De quoi bien remettre la pression. Si vous ne le saviez pas, le recrutement est un enjeu fort au sein d’une organisation, que ce soit pour remplacer une personne qui quitte l’entreprise, en congé maladie ou bien même renforcer les effectifs. Et généralement, les collaborateurs attendent ces nouvelles arrivées avec impatience et n’hésitent pas à en faire part à la personne chargée de cette quête. Donc qu’importe qu’il y ait des recrutements ou non, le recruteur et toujours à fond💪 Car même lorsqu’il n’y a pas de recrutement en cours, ils travaillent alors à améliorer leur process, tester de nouveaux outils de recrutement, anticiper les besoins à venir ou bien même à analyser les KPI fixés pour les précédents recrutement… Pas de quoi s’ennuyer de ce côté-là !

Il nous semblait important de faire cette petite mise au point pour démarrer l’année 2022 sous les meilleurs auspices. Si vous voyez des éléments manquants à cette liste de questions, n’hésitez pas à nous en faire part par email à feedback@wesuggest.io, on se fera un plaisir de les intégrer à la liste de questions à bannir. Et si vous souhaitez optimiser vos recrutements pour cette nouvelle année, n’hésitez pas à tester WeSuggest, plateforme 100% web d’évaluation des soft skills en recrutement, LA plateforme essentielle pour fiabiliser vos prises de décision.