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Modèle Ideac

Évaluez les soft skills grâce à la science !

Après deux ans de travaux R&D, nos équipes ont développé un modèle de compétences unique sur le marché et reconnu scientifiquement, vous permettant d’évaluer les 40 compétences phares de demain.

Évaluez les candidats d’aujourd’hui
et choisissez les talents de demain

WeSuggest est bien plus qu’une simple plateforme de recrutement…

Développée par des chercheurs experts en science de l’évaluation, WeSuggest s’appuie sur un algorithme de recommandation vous permettant ainsi de sélectionner parmi 40 compétences celles qui sont le plus adaptées à vos enjeux et à votre besoin de recrutement.

Un modèle de compétences unique sur le marché, comme vous !

Le modèle IDEAC constitue un socle de compétences en résonance forte avec les attentes des organisations en matière d’évaluation, à partir duquel plusieurs facettes du fonctionnement humain (comportements, croyances, apprentissage, etc…) sont mesurées pour appréhender des phénomènes complexes au travail, comme l’influence et la prise de décision.

Un modèle conçu avec vous, pour vous

Le modèle IDEAC a été conçu d’après une analyse terrain permettant d’identifier les compétences les plus recherchées par les entreprises, complétée par une démarche prospective basée sur des travaux de recherche, comme ceux World Economic Forum sur les compétences du XXIème siècle.

Organisé autour de 5 dimensions clés (Influence, Décision, Efficacité, Agilité, Coopération), le modèle IDEAC regroupe les 40 soft skills les plus recherchées par les entreprises afin de faire face aux enjeux du XXIe siècle.

Nomination dans la catégorie Product Innovation

Thématique Transforming Assessments par l’e-ATP (Association of Test Publisher, Athènes, septembre 2018).

Sélection et présentation du modèle IDEAC

Lors de la World Conference on Personality (WAAP, Hamoi, avril 2019).

Un modèle composé
de 40 compétences réparties en
5 dimensions

Influence

La dimension Influence regroupe les aptitudes permettant d’initier et construire une relation avec autrui pour faire adhérer, entraîner ou collaborer. L’influence implique une compréhension fine des enjeux de la situation et des facteurs émotionnels qui entrent en jeu, ainsi qu’une capacité à y répondre de manière adéquate.
Exemple
Intelligence émotionnelle Leadership

Efficacité

La dimension Efficacité regroupe les aptitudes et motivations permettant d’optimiser l’atteinte des objectifs et l’efficience organisationnelle, en utilisant des méthodes et outils adaptés pour réguler l’activité.
Exemple
Résolution de problème Stratégie d’apprentissage

Décision

La dimension Décision regroupe les capacités à initier, évaluer, synthétiser des propositions de différents niveaux d’abstraction et enjeux dans un environnement complexe.
Exemple
Gestion de la complexité Esprit d'entreprendre

Agilité

La dimension Agilité regroupe les aptitudes et dispositions favorisant une adaptation à un environnement changeant et rapide, et la gestion de situations de travail à composante d’incertitude.

Exemple
Techno learning Disposition pour apprendre

Coopération

La dimension Coopération regroupe les aptitudes relationnelles et sociales facilitant le travail en équipe et la fluidité des rapports interpersonnels pour une collaboration et/ou un management efficace des équipes.

Exemple
Empathie Responsabilisation

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